Il CEO (Chief executive officer) è la figura apicale dell’impresa, in italiano possiamo definirlo come amministratore delegato dell’impresa. Si tratta del ruolo aziendale di maggiore importanza, in quanto da questo passano le principali decisioni aziendali, la rappresentanza dell’impresa nei confronti dei terzi, e la gestione del personale.
Vediamo in questo articolo cosa fa e quali sono le principali responsabilità di un amministratore delegato, come viene nominato e come determina l’andamento dell’azienda.
Indice degli Argomenti
Chi è il CEO?
Nelle società per azioni il capitale è suddiviso in quote o azioni, i titolari delle quote o azioni sono i proprietari della società per la percentuale corrispondente detenuta. Gli azionisti hanno diritto periodicamente all’elezione del cosiddetto consiglio di amministrazione, in inglese board. Il peso di un azionista socio in assemblea dipende dalla quantità di capitale presente al voto. Questa figura si occupa di prendere le principali decisioni, ed è responsabile dell’andamento del business ma è anche il punto di collegamento tra tutti i dipartimenti.
Il consiglio di amministrazione elegge a sua volta il presidente e l’amministratore delegato che è definito anche come CEO. Esso gestisce la politica aziendale, rappresenta la maggioranza del Cda ed è ritenuto il principale responsabile dei risultati aziendali. A differenza del CEO, il presidente ha un ruolo più di rappresentanza. Tuttavia, dobbiamo anche dire che il CEO rappresenta gli interessi degli azionisti e da questi che prende gli indirizzi da prendere.
Il codice civile, all’art. 2381 c.c. dispone che, dove previsto dallo statuto o consentito dall’assemblea, il consiglio di amministrazione ha facoltà di delegare le proprie funzioni a uno o più dei suoi componenti. Al consiglio di amministrazione spettano le più importanti scelte strategiche e di controllo sui dirigenti, pertanto, la delega delle stesse ad un singolo soggetto, il CEO, lo renda una figura centrale dell’azienda a livello decisionale e di responsabilità.
Quali sono i suoi compiti?
L’amministratore Delegato (CEO) ha diverse responsabilità per l’azienda: prende le decisioni generali che determinano lo svolgimento dell’attività, che influiscono sui guadagni e ne stabilisce determinati obiettivi. Ha un ruolo importantissimo in quanto detiene la visione complessiva dell’azienda, per cui dalle sue decisioni ne conseguono le direttive verso tutti i comparti dell’impresa.
Questa figura infatti decide come distribuire le risorse, valuta eventuali accordi con altre aziende, e da lui dipendono anche acquisizioni o scissioni, e la struttura dell’organizzazione. Solitamente questa figura viene nominata dal consiglio di amministrazione, e deve avere competenze specifiche per la gestione dell’azienda (acquisite anche grazie ad appositi percorsi formativi).
Anche se è la figura centrale dell’azienda, è sempre il consiglio di amministrazione a decidere per la nomina, eventuali revoche e sostituzioni. Inoltre secondo la legge italiana, questo soggetto deve seguire necessariamente il bene dell’azienda, secondo le dimensioni e l’organizzazione della stessa, in caso contrario gli può essere revocato l’incarico.
Nelle società di ridotte dimensioni, questa figura ha un ruolo direttivo più marcato, prendendo molte delle decisioni di business della società, anche quelle di assunzioni di nuovo personale. Nelle società più grandi, prende decisioni molto più grandi, pensiamo a quelle riguardanti la strategia aziendale e la crescita complessiva. Le altre decisioni sono invece delegate ad altre figure. Pertanto non sempre è semplice dare una definizione univoca di questa figura.
Alcuni degli amministratori delegati più famosi al mondo conducono aziende di fama internazionale, come Facebook, Amazon e così via. Si tratta per esempio di Mark Zuckerberg, Elon Musk, Jeff Bezoz. Le decisioni di queste importanti figure spesso influenzano l’andamento dell’economia e delle borse globali.
CEO, CTO, CFO: i diversi ruoli aziendali
All’interno di un’azienda, specialmente se di grosse dimensioni, sono previsti diversi ruoli, che possono essere svolti dalla stessa persona o da persone diverse. All’interno di una società in particolare sono presenti differenti soci, ma non tutti hanno le stesse responsabilità e gli stessi poteri decisionali.
Vediamo qui quali sono le principali cariche presenti all’interno di un’azienda o una società, in base alla classificazione più utilizzata:
| Sigla | Denominazione | Responsabilità |
|---|---|---|
| CEO | Chief Executive Officer | Responsabilità dirigenziali e di guida dell’azienda |
| CTO | Chief Technical Officer | Responsabilità sulle tecnologie dell’azienda |
| CFO | Chief Financial Officer | Responsabilità sull’economia e il bilancio aziendale |
| CMO | Chief Marketing Officer | Responsabile del marketing e della comunicazione aziendale |
| CIO | Cief Information Officer | Si occupa di monitorare la comunicazione esterna all’azienda |
| COO | Chief Operating Officer | È il direttore generale dei dipendenti dell’azienda |
| CSO | Chief Security Officer | Dirige la sicurezza dell’azienda |
| PM | Project Manager | È il responsabile di uno o più progetti |
| HR | Human Resource Manager | Si occupa delle risorse umane dell’azienda |
Non sempre in una azienda, anche se di grandi dimensioni, sono presenti tutti questi ruoli, e può accadere che la stessa persona ne ricopra più di uno. Quando si parla di CEO & founder si fa riferimento al fondatore dell’azienda, che spesso ne è anche l’amministratore delegato.
Tuttavia non è detto che questa figura corrisponda con il proprietario effettivo dell’azienda, a cui in determinati casi il CEO è tenuto a rispondere e a riportare l’andamento dell’attività.
Differenza CEO-CFO
Il CFO è definito come il direttore finanziario aziendale. Esso si occupa quasi esclusivamente delle questioni finanziarie. Le sue decisioni si riflettono sulle scelte finanziarie, come la pianificazione finanziaria circa eventuali investimenti.
Differenza CEO-COO
Il COO è il direttore operativo, solitamente è alle dipendenze del CEO, nelle compagnie più grandi. Svolge un ruolo di coordinamento. Nelle piccole società il CEO riveste anche il ruolo del COO.
Quali sono le responsabilità dell’amministratore delegato?
L’amministratore delegato ha diverse responsabilità all’interno dell’azienda, in particolare è il soggetto abilitato a svolgere alcuni compiti importanti per l’andamento dell’impresa. In particolare si tratta delle seguenti.
Valuta l’organizzazione generale dell’azienda
Il CEO può valutare, in base a diversi criteri e fattori, come sta procedendo l’azienda e come è organizzata, valuta anche l’aspetto contabile e amministrativo dell’azienda. Sotto la sua responsabilità vi è la gestione delle procedure aziendali, il controllo di gestione, la gestione contabile fiscale ed amministrativa, demandata poi ai diversi responsabili che rispondono direttamente al CEO.
Analizza e propone strategie aziendali
Il CEO pianifica e propone strategie aziendali da seguire per far progredire l’azienda. Il suo compito principale è quello di valutare ed implementare le strategie aziendali seguite sul medio e lungo termine, confrontandosi con le altre cariche che hanno un ruolo nell’impresa.
L’ingresso in nuovi mercati, l’acquisizione di concorrenti, fornitori o distributori, l’acquisto di nuovi macchinari, l’effettuazione di investimenti strutturali sono esempi di decisioni strategiche aziendali.
Propone fusioni e scissioni ed altre operazioni straordinarie
Il CEO è responsabile di valutare eventuali scissioni aziendali, ovvero operazioni con cui l’azienda può venire suddivisa in diverse sotto imprese. Può anche proporre una nuova spartizione delle quote tra soci dell’impresa. Allo stesso modo può condurre le fusioni aziendali, ovvero fondere l’impresa con altre aziende presenti sul territorio dopo una serie di accordi preventivi e in base a specifiche strategie.
Il suo compito è quelli di valutare la convenienza di possibili riorganizzazioni societarie che possano migliorare la struttura aziendale.
Convocazione dell’assemblea
Il CEO ha il compito di convocare l’assemblea dei soci quando necessario, proponendo l’ordine del giorno sui temi da trattare e gli obiettivi da raggiungere. L’amministratore delegato, quindi, deve valutare quali sono le casistiche in cui è obbligatoria la convocazione dell’assemblea, rispetto a situazioni dove è consigliabile farlo. Il tutto, in relazione alla valutazione delle proprie responsabilità in relazione alle scelte aziendali di cui è responsabile.
Redazione del bilancio d’esercizio
L’amministratore delegato si occupa di redigere il bilancio aziendale e presentarlo all’assemblea entro la fine dell’anno. Si tratta della rendicontazione annuale relativa alle entrate economiche e alle uscite complessive dell’azienda. Il documento è molto importante perché offre un quadro generale dell’andamento dell’impresa, e da questi dati è possibile stabilire diverse strategie per il futuro dell’azienda. Una copia del bilancio inoltre va depositata al Registro delle Imprese. Da qui ne consegue anche la ripartizione degli utili, quindi la decisione di autofinanziamento o di distribuzione degli utili ai soci.
Le responsabilità del CEO
L’amministratore delegato ha in mano molteplici responsabilità, per cui è chiamato a rispondere in caso di crisi aziendali, atti giudiziali, e può anche incorrere in diversi rischi dovuti proprio dalle responsabilità nei confronti dell’azienda. Responsabilità che, oltre a quelle viste sopra, si allargano anche al potere di firma, ovvero di apporre la propria firma per il consenso per eventuali acquisti dell’azienda, acquisizioni ecc.
In linea generale, gli interessi dell’amministratore delegato devono sempre coincidere con quelli della società, ovvero non può agire contro gli interessi stessi dell’azienda. Se ciò avviene, è l’amministratore delegato a risponderne, anche con il proprio patrimonio.
| Per approfondire: |
|---|
| Azione di responsabilità verso gli amministratori di SRL |
| Responsabilità degli amministratori: diligenza nell’incarico |
Quanto guadagna un amministratore delegato?
In base al tipo di azienda, il CEO può guadagnare uno stipendio fisso, oppure una parte di quote degli introiti derivati dall’attività.
Il compenso viene deciso dall’assemblea dei soci in un momento precedente alla sua nomina, tuttavia il CEO può arrivare a guadagnare anche cifre molto alte, se si pensa per esempio agli amministratori di note aziende come Facebook e Amazon.
Di solito il compenso si suddivide in una quota fissa annuale, decisa al momento della nomina del CEO, e poi aggiornata ogni anno dall’assemblea dei soci. Solitamente, vengono previsti dei bonus annuali al raggiungimento di determinati obiettivi economici aziendali. Questi bonus possono essere erogati come compenso monetario, oppure, solitamente attraverso l’assegnazione di opzioni di acquisizione di azioni aziendali (le c.d. “stock option“). Si tratta di una forma di remunerazione del CEO, che ha l’obiettivo di fidelizzarlo all’azienda. Infatti, maggiore è il tempo trascorso in azienda e maggiori sono i risultati economici raggiunti, maggiore sarà il valore delle azioni che detiene e che potrà in futuro cedere realizzando un guadagno.
Conclusioni
L’articolo fornisce un’analisi dettagliata del ruolo di un CEO all’interno di un’azienda, evidenziando le sue numerose funzioni e responsabilità. Il CEO si trova al vertice della gerarchia aziendale e gioca un ruolo fondamentale nel plasmare la visione, la strategia e la cultura dell’azienda. Le sue decisioni hanno un impatto significativo non solo sull’azienda stessa, ma anche sui suoi dipendenti, azionisti e sul mercato più ampio. È chiaro che la posizione di CEO richiede una combinazione di leadership, visione strategica, competenze decisionali e capacità di gestire efficacemente le risorse umane e finanziarie.
Domande frequenti
Le responsabilità di un CEO includono la definizione della strategia aziendale, la guida della crescita e dello sviluppo dell’azienda, la gestione delle risorse e la rappresentanza dell’azienda di fronte a stakeholder esterni.
Il CEO svolge un ruolo cruciale nel definire e modellare la cultura aziendale. Questo attraverso le sue azioni, decisioni e il modo in cui comunica e interagisce con i dipendenti e altri stakeholder.
Un CEO di successo dovrebbe possedere leadership forte, capacità decisionali, visione strategica, competenze nella gestione delle persone, integrità e una comprensione approfondita dell’industria in cui opera l’azienda.
