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Come aprire un franchising negli Stati Uniti: documenti, requisiti e strategie

Fiscalità InternazionaleCome aprire un franchising negli Stati Uniti: documenti, requisiti e strategie

Scopri come espandere il tuo business in America con un franchising da avviare o acquistare.

Espandere un’attività attraverso il franchising è una delle strategie più efficaci per crescere rapidamente negli Stati Uniti. Il franchising permette a un’azienda di replicare il suo modello di business di successo, affidandolo a imprenditori indipendenti (i franchisee), mantenendo al contempo il controllo sul marchio e sulla qualità. Tuttavia, il processo per aprire un franchising richiede una pianificazione attenta e il rispetto di una serie di requisiti legali specifici.

In questo articolo, esploreremo i principali documenti necessari per avviare un franchising, i requisiti legali da soddisfare e se sia necessario avere più sedi prima di intraprendere questa strada. Se stai pensando di espandere la tua attività negli Stati Uniti attraverso il franchising, ti consigliamo di rivolgerti a uno studio legale specializzato per assicurarti di seguire tutti i passaggi corretti.

Perché avviare un business negli USA

Aprire un franchising negli Stati Uniti è un passo importante e strategico per molti imprenditori che desiderano affacciarsi su un mercato dalle enormi potenzialità. Gli Stati Uniti rappresentano la patria del franchising, con un’industria consolidata che offre modelli di successo per ogni settore, dalla ristorazione al retail, dal fitness ai servizi professionali. Tuttavia, il percorso per avviare un franchising in un paese straniero richiede preparazione, conoscenza e il rispetto di norme complesse.

Alcuni esempi di aziende di successo nate come franchising negli USA includono McDonald’s, Subway, Anytime Fitness e UPS Store. Tuttavia, il percorso per avviare un franchising in un paese straniero richiede preparazione, conoscenza e il rispetto di norme complesse.

La cultura americana è fortemente orientata verso l’imprenditorialità e l’innovazione. I consumatori americani sono spesso propensi a sperimentare nuove realtà e a sostenere nuovi brand, il che può essere un vantaggio importante per un franchising italiano che offre prodotti o servizi innovativi.

Documenti necessari per avviare un franchising negli Stati Uniti

Il processo per avviare un franchising negli Stati Uniti richiede la preparazione e la conformità a una serie di documenti legali essenziali. Questi documenti proteggono sia il franchisor che i potenziali franchisee, fornendo una chiara comprensione delle responsabilità e dei diritti di ciascuna parte.

Franchise Disclosure Document (FDD)

Il documento fondamentale per avviare un franchising negli Stati Uniti è il Franchise Disclosure Document (FDD). Si tratta di un documento legale obbligatorio, regolato dalla Federal Trade Commission (FTC), che deve essere fornito a ogni potenziale franchisee almeno 14 giorni prima della firma di qualsiasi contratto o pagamento.

L’FDD contiene informazioni critiche, tra cui:

  • Dati sul franchisor: Storia dell’azienda, identità dei dirigenti e precedenti esperienze di franchising.
  • Obblighi del franchisee: Costi iniziali, canoni di franchising, requisiti operativi e formazione necessaria.
  • Termini legali: I diritti di entrambe le parti, la durata del contratto, e le procedure di rinnovo o risoluzione.

Redigere un FDD accurato e conforme alla normativa è fondamentale per evitare sanzioni e controversie legali.

Franchise Agreement

Il Franchise Agreement è il contratto vincolante tra il franchisor e il franchisee. Questo documento definisce in dettaglio i termini e le condizioni del rapporto di franchising, come:

  • Durata del contratto: Di solito varia dai 5 ai 10 anni.
  • Diritti e obblighi: Le responsabilità operative del franchisee e il supporto fornito dal franchisor.
  • Canoni e commissioni: I costi associati all’uso del marchio e del sistema del franchisor, come le royalties o i contributi pubblicitari.

Il Franchise Agreement è il documento che delinea formalmente le regole del franchising e viene personalizzato in base alle specificità di ogni azienda.

Manuale operativo

Anche se non è un documento legale formale, il Manuale Operativo è essenziale per il successo del franchising. Esso descrive in modo dettagliato le operazioni quotidiane che il franchisee deve seguire, inclusi gli standard di qualità, le procedure di vendita, i metodi di servizio clienti e le pratiche di gestione. Questo documento aiuta a garantire che ogni sede del franchising mantenga lo stesso livello di qualità.

Visti per imprenditori

Per imprenditori stranieri è fondamentale anche la questione dei visti di permanenza. Solitamente, un visto di tipo E-2 è utilizzato per chi investe in una nuova attività negli Stati Uniti. Questo visto richiede un investimento significativo e la dimostrazione che l’attività porterà benefici all’economia locale.

Requisiti per l’apertura

Oltre ai documenti legali, è importante comprendere i requisiti generali per poter avviare un’attività negli Stati Uniti. Il franchising non è adatto a tutte le aziende, ed è importante valutare se il tuo business è pronto per questa trasformazione.

Un modello di business replicabile

Per operare con un franchising è fondamentale che il tuo modello di business sia collaudato e facilmente replicabile in altre località. Devi essere in grado di fornire al franchisee una formula chiara e un supporto operativo sufficiente per far sì che possa replicare il successo della tua attività.

Una base finanziaria solida

Avviare un franchising richiede una solida base finanziaria. Non solo dovrai coprire i costi per la creazione dei documenti legali e il supporto ai franchisee, ma anche mantenere un budget per il marketing e lo sviluppo del marchio a livello nazionale o internazionale. Inoltre, avrai bisogno di risorse per gestire la formazione e il supporto continuativo ai franchisee.

Marchio registrato

Un altro aspetto fondamentale è assicurarsi che il marchio dell’azienda sia registrato e protetto. I franchisee pagano per avere il diritto di usare il tuo marchio, quindi è cruciale che esso sia adeguatamente registrato presso l’USPTO (U.S. Patent and Trademark Office) o l’equivalente nei paesi di espansione, per evitare problemi legali o dispute sui diritti di utilizzo del marchio.

Assicurazioni e altri costi

Gli Stati Uniti richiedono che le attività commerciali abbiano una copertura assicurativa adeguata. Inoltre, ci sono altri costi come i permessi, le licenze e i costi legali legati all’apertura di una nuova attività.

Tipologia di CostoStima (USD)
Fee di Ingresso10.000 – 50.000
Royalties4% – 10% del fatturato
Immobili e Ristrutturazioni50.000 – 200.000
Marketing1% – 4% del fatturato

È necessario avere più sedi prima di aprire?

Una domanda comune che molti imprenditori si pongono è se sia necessario gestire più sedi prima di poter franchisizzare un’attività. La risposta breve è no, non è necessario avere più sedi per avviare un franchising. Tuttavia, ci sono alcune considerazioni da fare:

Prova del modello di business

Anche se non è obbligatorio avere più sedi, è essenziale che il tuo modello di business sia stato provato con successo. Molti franchisor iniziano con una sola sede, dimostrando la capacità del modello di business di generare profitti, per poi utilizzare questa esperienza come base per convincere i potenziali franchisee della validità del sistema.

Fiducia dei franchisee

Avere più sedi di successo può aiutare a generare fiducia tra i potenziali franchisee, poiché dimostra che il modello funziona in diverse aree e condizioni di mercato. Tuttavia, un franchisor può anche dimostrare il valore del proprio modello di business con una singola sede, se ha una solida storia di crescita e di successo.

Strategie di espansione

Alcuni franchisor scelgono di aprire diverse sedi aziendali prima di internazionalizzarsi, per testare il modello in mercati diversi e identificare potenziali problemi. Altri, invece, iniziano immediatamente dopo il successo della prima sede, offrendo supporto extra ai primi franchisee per garantire la replicabilità.

Passaggi per comprare un franchising negli Stati Uniti

L’acquisto di un franchising non è semplicemente una transazione commerciale, ma un processo che richiede un’attenta analisi e conformità legale. Ecco i passaggi principali da seguire:

Ricerca e selezione del franchising

Il primo passo è trovare il franchising che meglio si adatta ai tuoi obiettivi finanziari e imprenditoriali. Esistono migliaia di opportunità di franchising negli Stati Uniti, che spaziano dai ristoranti alle palestre, dalle agenzie immobiliari ai servizi di pulizia. Alcuni aspetti da considerare includono:

  • Costo dell’investimento iniziale: Alcuni franchising richiedono un capitale iniziale elevato, mentre altri hanno barriere di ingresso più basse.
  • Settore: Valuta il settore che ti interessa di più e analizza la domanda di mercato locale.
  • Supporto offerto dal franchisor: Verifica quali servizi e risorse il franchisor offre, come la formazione continua e il supporto di marketing.

Analisi del Franchise Disclosure Document (FDD)

Una volta individuato il franchising di tuo interesse, il franchisor ti fornirà il Franchise Disclosure Document (FDD). Questo documento è regolato dalla Federal Trade Commission (FTC) e deve essere consegnato almeno 14 giorni prima della firma del contratto.

Il FDD include 23 sezioni fondamentali, tra cui:

  • Storia del franchisor: Informazioni dettagliate sulla società madre, sui suoi dirigenti e sulle esperienze di franchising precedenti.
  • Costi e canoni: Le spese iniziali, i canoni di franchising, le royalties e qualsiasi altro costo che dovrai affrontare.
  • Performance finanziaria: Dati sulle prestazioni delle sedi esistenti, che ti aiutano a valutare la redditività del franchising.
  • Obblighi del franchisee: Specifica i tuoi obblighi operativi, come il rispetto degli standard aziendali e il mantenimento di certi livelli di qualità.

Esaminare il FDD con l’aiuto di un consulente legale esperto è cruciale per comprendere appieno i tuoi diritti e obblighi prima di impegnarti finanziariamente.

Incontro con il franchisor e i franchisee esistenti

Prima di procedere, è utile incontrare il franchisor e visitare alcune delle sedi esistenti. Parla con altri franchisee per capire come funziona il modello di business nella realtà e per raccogliere informazioni sulle sfide operative. Alcune domande utili potrebbero essere:

  • Qual è stato il supporto fornito dal franchisor durante l’apertura?
  • Quali sono le maggiori difficoltà incontrate nel gestire il franchising?
  • I guadagni sono in linea con le aspettative iniziali?

Firma del franchise agreement

Se sei soddisfatto delle informazioni ricevute e decidi di procedere, dovrai firmare il Franchise Agreement. Questo è il contratto vincolante tra te e il franchisor, che definisce i termini e le condizioni della collaborazione.

Prima di firmare, assicurati di avere un avvocato specializzato in franchising che riveda il contratto e ti consigli su eventuali clausole da negoziare. Alcuni aspetti chiave da esaminare nel Franchise Agreement includono:

  • Durata del contratto: Quanto tempo dura il contratto e quali sono le opzioni di rinnovo?
  • Territorio: Hai l’esclusività per una determinata area geografica?
  • Cessazione del contratto: In quali circostanze il franchisor può revocare la tua licenza?

Finanziamento dell’operazione

Acquistare un franchising richiede un investimento iniziale che copre il franchise fee e le spese per l’apertura della sede, come affitto, ristrutturazioni, attrezzature e materiali. Se non disponi dei fondi necessari, ci sono diverse opzioni di finanziamento disponibili:

  • Prestiti commerciali: Molti franchising collaborano con banche per facilitare l’accesso al credito per i franchisee.
  • SBA Loans: I prestiti della Small Business Administration sono un’opzione comune per finanziare l’acquisto di un franchising.

È essenziale valutare attentamente il tuo budget e pianificare i costi operativi per i primi mesi di attività.

Formazione e apertura

Dopo la firma del contratto, il franchisor fornirà un periodo di formazione per insegnarti come gestire il franchising in linea con il loro sistema. Questo include la gestione operativa, la formazione del personale e l’uso degli strumenti aziendali.

Una volta completata la formazione, potrai aprire il tuo franchising. È importante seguire le linee guida del franchisor e monitorare da vicino le operazioni nei primi mesi per assicurarti di mantenere gli standard del marchio.

Tipologie di franchising popolari negli Stati Uniti

Il mercato del franchising negli Stati Uniti è estremamente diversificato, con opzioni per ogni tipo di imprenditore. Di seguito vediamo alcune delle tipologie di franchising più popolari.

Franchising nella ristorazione

I franchising legati al settore alimentare, come fast food e caffetterie, sono tra i più popolari negli Stati Uniti. Marchi come McDonald’s, Subway e Starbucks rappresentano scelte consolidate, anche se richiedono investimenti iniziali elevati.

Franchising nel fitness e nel benessere

Il settore del fitness è in rapida crescita. Palestra come Anytime Fitness e franchise legati al benessere, come i centri massaggi o le spa, rappresentano un’opportunità interessante per chi vuole entrare in questo mercato.

Franchising di servizi

Molti imprenditori scelgono di investire in franchising di servizi, come le pulizie domestiche, il tutoraggio o i servizi di assistenza sanitaria. Questi franchising richiedono generalmente un investimento iniziale più basso rispetto a quelli del settore della ristorazione.

Consulenza fiscalità internazionale e legale per gli USA

Aprire un franchising negli Stati Uniti è un processo complesso che richiede una pianificazione strategica e il rispetto di normative federali e statali. Per questo motivo, assieme all’ausilio di un dottore commercialista specializzato in fiscalità internazionale è importante essere supportati da uno studio legale specializzato per assicurarsi di rispettare tutte le normative e per proteggere il tuo business da rischi legali futuri.

Noi di Fiscomania.com possiamo offrirti assistenza fiscale e collaboriamo con lo Studio Legale Tech Legal Partners, al fine di poter offrire una consulenza completa ed integrata al fine di poter assistere le aziende italiane ed europee nell’avvio di un franchising negli Stati Uniti. Contattaci per avere maggiori informazioni sulla consulenza che puoi ricevere.

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      Stefania Monda
      Stefania Monda
      Stefania Monda è la founder e managing partner dello studio legale internazionale Tech Legal Partners PLLC con sede a New York. Avvocato abilitato in Italia e negli Stati Uniti, ha maturato oltre 10 anni di esperienza come avvocato d'impresa tra Italia e Stati Uniti. Prima di fondare Tech Legal Partners PLLC, ha lavorato per prestigiosi studi legali assistendo un'ampia varietà di clienti da società leader del mercato a società start-up. Assiste regolarmente società europee che espandono la propria attività oltreoceano così come imprenditori e fondi di investimento statunitensi che investono in Italia.
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